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一線寫真

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    務(wù)虛求實謀發(fā)展,新春奮斗當時。1月5日上午,儋州聯(lián)社召開儋州聯(lián)社黨委(擴大)務(wù)虛會,復(fù)盤分析2022年工作成效,查找存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,深入分析當前面臨的形勢,提前謀劃新一年的工作思路,全體班子成員及授信與風險管理部、公司金融部、洋浦金融部、信息科技與數(shù)字銀行部、人力資源部、綜合管理部、財務(wù)管理部等部門負責人參會。

    會上,各前臺業(yè)務(wù)部門就2022年整體工作情況、存在問題及下一步工作思路作簡要匯報;各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作談下一步工作思路,提出見解和建議。儋州聯(lián)社召開黨委(擴大)務(wù)虛會

    會議指出,2022年受疫情反復(fù)疊加經(jīng)濟下行多重影響,同業(yè)競爭日趨激烈,儋州聯(lián)社在省聯(lián)社黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工同心協(xié)力,主動擔當打硬仗,克服疫情的影響,較好的完成了省聯(lián)社下達的主要任務(wù)。特別是在全年復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢下,存款組織能力穩(wěn)步提升,信貸投放逆勢穩(wěn)定增長,財務(wù)指標得到進一步優(yōu)化,監(jiān)管指標全部達標,成績得來殊為不易。

    會議強調(diào),新一年的工作形勢依然嚴峻,全體干部職工應(yīng)清醒認識到當前的工作仍存在諸多不足之處,不良貸款不降反升和不良資產(chǎn)處置難度大現(xiàn)象尚存,貸后管理進一步規(guī)范亟待解決,管理條線基礎(chǔ)能力的提升任重道遠,個別部門的隊伍管理能力有待加強,安全保衛(wèi)工作相當軟弱,考核觀念沒有轉(zhuǎn)變。

    會議要求,新的發(fā)展時期要繼續(xù)堅守省聯(lián)社“三三四五”發(fā)展定位,聚焦支農(nóng)支小主責主業(yè),調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,未雨綢繆,提前布局謀劃各項工作,確保實現(xiàn)2023年儋州聯(lián)社高質(zhì)量發(fā)展。一是進一步形成尊重、重視、支持經(jīng)營一線的濃厚氛圍,樹立機關(guān)為一線服務(wù),中后臺為前臺服務(wù),市聯(lián)社為基層網(wǎng)點服務(wù)的理念,黨委會、理事會監(jiān)督經(jīng)營層的同時要進一步增強服務(wù)經(jīng)營層的意識,讓經(jīng)營層一心一意謀發(fā)展;二是做好2022年度績效分配,兌現(xiàn)績效分配向前臺一線傾斜,激發(fā)干部員工主動到前臺一線創(chuàng)造財富的激情。堅持人員提拔、系數(shù)晉升、薪酬分配以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,強化業(yè)績考核“指揮棒”作用,營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍;三是想盡一切辦法提高資產(chǎn)質(zhì)量,多措并舉加快化解不良資產(chǎn);四是條線部門任務(wù)分配要提前謀劃,措施要完善,具有操作性;五是加大年輕干部培養(yǎng)力度,向一線和前臺傾斜,大力選拔敢于擔當、作風正派、實績突出的干部,讓真干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部有施展才華的空間。

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