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最美農(nóng)商人
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敖翔，男，1987年4月出生，畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，現(xiàn)任海南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社審計(jì)稽核局主管、團(tuán)委副書記。畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專業(yè)的他愛崗敬業(yè)，熟悉銀行業(yè)務(wù)，求新求變，勇于奉獻(xiàn)。入社10年來，該同志先后榮獲海南省農(nóng)信社“十佳科技創(chuàng)新能手”、海南省農(nóng)信社“十佳農(nóng)信模范”、全國(guó)金融系統(tǒng)優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)。
“敖翔同志做事情從不跟領(lǐng)導(dǎo)提條件，無論交給他什么工作任務(wù)，他總是欣然接受，之后會(huì)努力想辦法去完成。”這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的評(píng)價(jià)。
海南農(nóng)信有19家行社，460多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，6300多名員工，平均每天業(yè)務(wù)達(dá)2000多萬筆。面對(duì)海量業(yè)務(wù)，要實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋的目標(biāo)，靠傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)和方法是行不通的。敖翔同志是農(nóng)信一名年輕的“老兵”，既熟悉業(yè)務(wù)，又懂科技，省聯(lián)社把他配置到審計(jì)隊(duì)伍，就是要給審計(jì)裝上千里眼、夜明燈。他把身心投到海量數(shù)據(jù)之中，加班加點(diǎn)，與領(lǐng)導(dǎo)、同事一起探索靶向?qū)徲?jì)新思路，從海量數(shù)據(jù)中找尋出蛛絲馬跡。如：2016年柜員計(jì)件工資專項(xiàng)核查中，他對(duì)海量的柜員計(jì)件考核交易數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘出柜員計(jì)件交易中的疑點(diǎn)，并跟蹤核查，發(fā)現(xiàn)不少員工通過虛增交易，套取計(jì)件工資。
為了做好靶向?qū)徲?jì)工作，他刻苦學(xué)習(xí)、勤奮實(shí)干，找路子不找樂子，酒局、飯局、牌局從不感興趣，一心撲在工作上。他自信地說：“人家商業(yè)銀行有的，只要我們用心去做，也會(huì)有的。”
員工管理系統(tǒng)作為協(xié)助員工管理的平臺(tái)，納入員工評(píng)優(yōu)評(píng)先，提拔晉級(jí)的參考依據(jù)。目前系統(tǒng)記錄了共6018人受到處罰，處罰人次達(dá)到15.21萬人次。有了員工管理系統(tǒng)這個(gè)新平臺(tái)，對(duì)員工的評(píng)價(jià)更科學(xué)、公平，有效遏制了屢查屢犯的違規(guī)問題、員工受處罰的筆數(shù)和金額逐年減少，推進(jìn)了農(nóng)信社合規(guī)文化的建設(shè)。
2018年春節(jié)期間，海南遭遇50年一遇的持續(xù)大霧天氣，霧鎖瓊州海峽，三大港口被迫停航，大量游客和車輛滯留港口，農(nóng)信“紅馬甲”團(tuán)隊(duì)連續(xù)兩天兩夜為滯留港口的旅客們提供幫助。敖翔通宵達(dá)旦，港口、單位兩頭跑，但樂在其中，他覺得青年熱血，就應(yīng)如此。“汗流在旅客身邊我覺得很值，但跟5.12地震救援志愿者比起來，我們真的不算什么。”敖翔跟我們說。
4年來，海南農(nóng)信33名掛職干部積極響應(yīng)中央關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的要求，著力做好對(duì)貧困地區(qū)和建檔立卡貧困戶的金融服務(wù)。至2018年底，累計(jì)為612戶貧困戶發(fā)放扶貧貸款1233.21萬元，帶動(dòng)貧困戶增產(chǎn)增收。
習(xí)近平總書記說：“我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人。敖翔同志銳意創(chuàng)新、吃苦耐勞、埋頭苦干，這位八零后的小伙子在海南農(nóng)信社的大舞臺(tái)上爭(zhēng)當(dāng)好演員，不甘當(dāng)配角，盡量發(fā)揮主角作用。”作為海南農(nóng)信的一名年輕人，也在為自己的農(nóng)信夢(mèng)努力奮斗著。
“敖翔同志做事情從不跟領(lǐng)導(dǎo)提條件，無論交給他什么工作任務(wù)，他總是欣然接受，之后會(huì)努力想辦法去完成。”這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的評(píng)價(jià)。
一、探索靶向?qū)徲?jì)新路徑
海南農(nóng)信有19家行社，460多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，6300多名員工，平均每天業(yè)務(wù)達(dá)2000多萬筆。面對(duì)海量業(yè)務(wù)，要實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋的目標(biāo)，靠傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)和方法是行不通的。敖翔同志是農(nóng)信一名年輕的“老兵”，既熟悉業(yè)務(wù)，又懂科技，省聯(lián)社把他配置到審計(jì)隊(duì)伍，就是要給審計(jì)裝上千里眼、夜明燈。他把身心投到海量數(shù)據(jù)之中，加班加點(diǎn)，與領(lǐng)導(dǎo)、同事一起探索靶向?qū)徲?jì)新思路，從海量數(shù)據(jù)中找尋出蛛絲馬跡。如：2016年柜員計(jì)件工資專項(xiàng)核查中，他對(duì)海量的柜員計(jì)件考核交易數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘出柜員計(jì)件交易中的疑點(diǎn)，并跟蹤核查，發(fā)現(xiàn)不少員工通過虛增交易，套取計(jì)件工資。
為了做好靶向?qū)徲?jì)工作，他刻苦學(xué)習(xí)、勤奮實(shí)干，找路子不找樂子，酒局、飯局、牌局從不感興趣，一心撲在工作上。他自信地說：“人家商業(yè)銀行有的，只要我們用心去做，也會(huì)有的。”
二、開發(fā)員工評(píng)價(jià)管理新平臺(tái)
員工管理系統(tǒng)作為協(xié)助員工管理的平臺(tái)，納入員工評(píng)優(yōu)評(píng)先，提拔晉級(jí)的參考依據(jù)。目前系統(tǒng)記錄了共6018人受到處罰，處罰人次達(dá)到15.21萬人次。有了員工管理系統(tǒng)這個(gè)新平臺(tái)，對(duì)員工的評(píng)價(jià)更科學(xué)、公平，有效遏制了屢查屢犯的違規(guī)問題、員工受處罰的筆數(shù)和金額逐年減少，推進(jìn)了農(nóng)信社合規(guī)文化的建設(shè)。
三、組織服務(wù)社會(huì)新模式
2018年春節(jié)期間，海南遭遇50年一遇的持續(xù)大霧天氣，霧鎖瓊州海峽，三大港口被迫停航，大量游客和車輛滯留港口，農(nóng)信“紅馬甲”團(tuán)隊(duì)連續(xù)兩天兩夜為滯留港口的旅客們提供幫助。敖翔通宵達(dá)旦，港口、單位兩頭跑，但樂在其中，他覺得青年熱血，就應(yīng)如此。“汗流在旅客身邊我覺得很值，但跟5.12地震救援志愿者比起來，我們真的不算什么。”敖翔跟我們說。
四、提升企業(yè)形象新渠道
4年來，海南農(nóng)信33名掛職干部積極響應(yīng)中央關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的要求，著力做好對(duì)貧困地區(qū)和建檔立卡貧困戶的金融服務(wù)。至2018年底，累計(jì)為612戶貧困戶發(fā)放扶貧貸款1233.21萬元，帶動(dòng)貧困戶增產(chǎn)增收。
習(xí)近平總書記說：“我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人。敖翔同志銳意創(chuàng)新、吃苦耐勞、埋頭苦干，這位八零后的小伙子在海南農(nóng)信社的大舞臺(tái)上爭(zhēng)當(dāng)好演員，不甘當(dāng)配角，盡量發(fā)揮主角作用。”作為海南農(nóng)信的一名年輕人，也在為自己的農(nóng)信夢(mèng)努力奮斗著。