3月25日至26日，海南農(nóng)商銀行黨委書記、董事長李曉剛帶隊赴東方支行調(diào)研，實地查看"機器管三資"平臺運用情況，深入重點企業(yè)和基層社區(qū)了解金融需求，聽取東方支行深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育部署情況匯報。

　　在八所鎮(zhèn)福耀社區(qū)"機器管三資"平臺運營現(xiàn)場，李曉剛與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)負責人深入探討農(nóng)村集體"三資"管理難題。他指出，"三資"平臺建設(shè)事關(guān)農(nóng)村治理體系現(xiàn)代化，要強化系統(tǒng)建設(shè)與流程優(yōu)化雙輪驅(qū)動，為規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟提供全流程金融保障。

　　李曉剛一行還實地走訪東方臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)、湘瓊先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園、三家鱷魚小鎮(zhèn)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心等，深入企業(yè)生產(chǎn)基地和技術(shù)研發(fā)中心，與企業(yè)負責人面對面交流，全面細致地了解企業(yè)經(jīng)營狀況與金融服務(wù)需求，為深化銀企合作、推動金融服務(wù)精準化奠定基礎(chǔ)。

　　座談會上，李曉剛聽取東方支行"春耕行動"進展匯報后，就推動高質(zhì)量發(fā)展提出三點要求：

　　一是堅定信心，真抓實干促轉(zhuǎn)型。班子成員要發(fā)揮"頭雁效應(yīng)"，增強緊迫感和責任感，突破傳統(tǒng)思維桎梏，圍繞東方熱帶農(nóng)業(yè)、臨港工業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，在體制機制改革、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、科技賦能增效等方面大膽探索，以實實在在的業(yè)績檢驗工作成效。

　　二是聚焦“三資”，夯實農(nóng)村市場根基。鞏固現(xiàn)有平臺建設(shè)成果，強化跨部門協(xié)同機制，動態(tài)掌握運營需求，不斷拓展業(yè)務(wù)版圖，通過盤活農(nóng)村沉睡資產(chǎn)賦能鄉(xiāng)村振興。

　　三是緊盯短板，提質(zhì)增效促發(fā)展。對標總行戰(zhàn)略部署，在資金組織、信貸投放、風險化解等方面對標先進、查找短板、補齊差距，積極爭取政策支持，加強產(chǎn)品創(chuàng)新運用。

　　調(diào)研期間，李曉剛還拜訪了東方市委市政府主要領(lǐng)導，就金融服務(wù)東方市經(jīng)濟發(fā)展進行深入交流。

　　總行機構(gòu)業(yè)務(wù)部負責人、東方支行班子成員等參加調(diào)研。（王菲）