近日，儋州支行聚焦普惠小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標短板，精心組織召開督導調度會。此次會議為儋州支行下一階段的普惠小微企業(yè)工作明晰方向、凝聚力量，蔣華行長在會上提出的四點要求擲地有聲，彰顯出儋州支行全力以赴達成目標的堅定決心。

    一、提高政治站位，胸懷普惠大局

    “普惠金融絕非單純的業(yè)務指標，它是金融機構踐行社會責任、助力社會均衡發(fā)展的使命擔當。”蔣華行長語重心長地說道。儋州支行作為扎根地方的金融力量，上連政策導向，下接民生百態(tài)，每一筆普惠貸款都是為小微企業(yè)“輸血供氧”、幫農戶耕耘希望的有力支撐。從國家層面看，推動普惠金融發(fā)展是補齊經(jīng)濟短板、激發(fā)市場微觀活力的重要布局；于地方而言，是穩(wěn)就業(yè)、促增收、繁榮鄉(xiāng)村產業(yè)的關鍵助力。全員務必在思想深處筑牢政治意識，以更高遠視角辦好每一筆普惠金融業(yè)務，讓金融活水精準滴灌到最需滋養(yǎng)的實體經(jīng)濟土壤之中。

    二、精準找出差距，錨定提升方向

    “知不足，而后進。”蔣華行長指出，剖析當下普惠小微企業(yè)貸款工作中的短板與不足，是實現(xiàn)突破的關鍵起始。各部門（網(wǎng)點）需對照“兩增兩控”標準，橫向上與兄弟支行比業(yè)務增速、比風控成效，汲取先進經(jīng)驗；縱向上深挖內部業(yè)務數(shù)據(jù)，從貸款額度增幅、客戶覆蓋廣度、不良率波動等維度細致梳理。在客戶拓展上，反思營銷渠道是否單一、產品契合度是否欠佳；于風險管控層面，考量預警機制靈敏度、貸后管理精細度。通過刀刃向內式自查，把差距量化、問題具象，繪制清晰“問題地圖”，搭建1：30聯(lián)絡員工作機制，輻射網(wǎng)點周邊五公里內商圈，為靶向施策鋪就精準路徑。 

    三、切實抓緊落實，夯實工作根基

    “千條萬條，不落實就是白條；千招萬招，不落實就是虛招。”談到執(zhí)行層面，蔣華行長態(tài)度堅決。目標既定、差距明晰，關鍵就在真抓實干。授信審批部門要優(yōu)化流程，簡化不必要審批環(huán)節(jié)，縮短放款周期，對優(yōu)質小微企業(yè)和農戶需求快速響應；鄉(xiāng)村振興金融部、公司金融部要聯(lián)合加強培訓，提升業(yè)務人員專業(yè)素養(yǎng)，確保政策解讀無誤、產品推介精準。各相關部門要緊跟一線步伐，在人力、物力上大力支持，協(xié)同作戰(zhàn)，按周通報工作落實情況，責任壓實到人，讓每項工作在高效執(zhí)行軌道上穩(wěn)步前行。

    四、務必完成目標，彰顯金融擔當

    “‘兩增兩控’是硬任務，更是我們對地方經(jīng)濟許下的莊重承諾。”蔣華行長話語鏗鏘有力。面對復雜多變市場環(huán)境與激烈同業(yè)競爭，儋州支行沒有退路，只有背水一戰(zhàn)、奮勇向前。各部門（網(wǎng)點）要以倒計時心態(tài)沖刺，強化數(shù)據(jù)監(jiān)測，定期“會診”業(yè)務難題，靈活調整策略；對重點項目、潛力客戶實行專人跟進、專班服務，集中優(yōu)勢力量破難點、疏堵點，用扎實業(yè)績交上普惠金融滿意答卷，為儋州地方產業(yè)振興、經(jīng)濟高質量發(fā)展注入強勁金融動能。

    會后，與會人員表示，將在普惠小微企業(yè)貸款征程上步履鏗鏘，向著“兩增兩控”目標全速邁進，用行動書寫地方金融助力民生與發(fā)展的嶄新篇章。