6月6日，海南農(nóng)商銀行召開(kāi)6月經(jīng)營(yíng)分析（視頻）會(huì)議，總結(jié)前5月業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，科學(xué)研判當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，深入剖析當(dāng)前工作存在的短板和差距，部署推進(jìn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)陳維主持會(huì)議。

　　會(huì)上，總行財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、鄉(xiāng)村振興金融部、零售金融部、公司金融部等部門(mén)通報(bào)了前5月業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理及不良貸款清收處置、支農(nóng)支小、零售金融、公司金融等情況并就下一步工作提出建議。分管副行長(zhǎng)結(jié)合分管領(lǐng)域就下一階段工作進(jìn)行部署安排，陳維行長(zhǎng)作總結(jié)講話(huà)。

　　會(huì)議認(rèn)為，2025年前5個(gè)月，全體干部員工齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展預(yù)期總體向好，綜合金融服務(wù)能力進(jìn)一步提升。全體農(nóng)商行人要把握戰(zhàn)略定位，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的形勢(shì)，切實(shí)提高政治站位，找差距、強(qiáng)措施、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作用真功、使真勁、得真效，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，全力沖刺時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，奮力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)新突破。

　　針對(duì)下階段經(jīng)營(yíng)工作，會(huì)議提出七點(diǎn)要求：

　　一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？傂锌偙O(jiān)首席要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升履職能力，主動(dòng)領(lǐng)責(zé)、敢于決策、勇于創(chuàng)新，善于跨部門(mén)協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。二是要推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升。各業(yè)務(wù)條線(xiàn)要進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)分析能力和管理能力，既要做好條線(xiàn)分析也要做好支行分析，找到業(yè)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)背后的經(jīng)營(yíng)和管理原因，提出切實(shí)可行的措施建議。三是要下沉支行共建?？傂星芭_(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)要注重下沉支行，積極與各支行開(kāi)展業(yè)務(wù)共建，強(qiáng)化指導(dǎo)，深度參與，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展癥結(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，優(yōu)化機(jī)制，提升打法，有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。四是要強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)。始終堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”，提升對(duì)市場(chǎng)的敏感度，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、積極走訪客戶(hù)，充分了解客戶(hù)需求，不斷完善服務(wù)產(chǎn)品，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)跟上金融服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)存量客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)、適度招聘優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理，選優(yōu)配齊精干力量，提升員工業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)能。六是要優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。對(duì)上收對(duì)公業(yè)務(wù)的支行，積極探索其有效經(jīng)營(yíng)模式，把重點(diǎn)資源配置在普惠零售業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)普惠零售深層次破局。七是要嚴(yán)守監(jiān)管底線(xiàn)。建立監(jiān)管指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，重點(diǎn)圍繞“兩增兩控”、資產(chǎn)質(zhì)量等核心指標(biāo)，優(yōu)化信貸資源配置，對(duì)薄弱指標(biāo)實(shí)施靶向突破，確保全面達(dá)標(biāo)。

　　總行領(lǐng)導(dǎo)鄒燕玲，總監(jiān)首席、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各支行班子成員，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。（歐陽(yáng)貴華）