1月20日，海南農(nóng)商銀行召開(kāi)2025年工作（視頻）會(huì)議，總結(jié)回顧了2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，科學(xué)部署2025年工作。總行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉剛出席會(huì)議并講話(huà)，總行黨委副書(shū)記劉國(guó)鑫主持會(huì)議。

　　會(huì)上，劉國(guó)鑫宣讀表彰先進(jìn)文件，總行領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人代表頒獎(jiǎng)；舉辦了社志物料捐贈(zèng)儀式；書(shū)面?zhèn)鬟_(dá)2025年經(jīng)營(yíng)管理工作報(bào)告；首席專(zhuān)家代亞君解讀2025年績(jī)效考核、資源配置思路；副行長(zhǎng)黃亮解讀《海南農(nóng)商銀行2025年授信政策指引》。

　　會(huì)議指出，在2024年自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作的攻堅(jiān)之年，海南農(nóng)商銀行作為全國(guó)首家以省級(jí)統(tǒng)一法人模式，順利完成體制改革的農(nóng)商銀行，在自貿(mào)港金融領(lǐng)域的制度集成創(chuàng)新方面邁出了重要而堅(jiān)實(shí)的一步；成功搭建現(xiàn)代商業(yè)銀行治理體系，以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心的企業(yè)管理體制運(yùn)行平穩(wěn)有序；以履職盡責(zé)為標(biāo)尺檢驗(yàn)成色，干部隊(duì)伍過(guò)硬的作風(fēng)和能力向?qū)嵪蚝?；大刀闊斧塑造合?guī)文化，多管齊下提升全面風(fēng)險(xiǎn)防控能力；構(gòu)建狠抓強(qiáng)管工作格局，以全面從嚴(yán)治黨夯實(shí)海南農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)保障。過(guò)去一年，海南農(nóng)商銀行抓改革、促發(fā)展，在成立伊始就邁出了自信昂揚(yáng)鏗鏘堅(jiān)實(shí)的步伐，向省委省政府和社會(huì)各界交上了一份滿(mǎn)意的答卷。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作里程碑之年的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，全行上下要堅(jiān)決貫徹中央金融工作會(huì)議、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省委八屆歷次全會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高政治站位，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，準(zhǔn)確把握大勢(shì)，堅(jiān)定自貿(mào)港建設(shè)的必勝信心，在“一本三基四梁八柱”戰(zhàn)略框架下，錨定“一核三轉(zhuǎn)六向”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入和服務(wù)新發(fā)展格局，在努力把海南自貿(mào)港打造成為引領(lǐng)中國(guó)新時(shí)代對(duì)外開(kāi)放重要門(mén)戶(hù)的偉大事業(yè)中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議要求，賡續(xù)海南農(nóng)信73年的寶貴歷史財(cái)富，在自貿(mào)港建設(shè)和發(fā)展的浪潮中勇立潮頭，心無(wú)旁騖抓改革，一心一意謀發(fā)展，真正將海南農(nóng)商銀行打造成地方金融的“百年老店”，為此要做好以下五點(diǎn)工作。

　　一是明確全年工作總基調(diào)，把牢目標(biāo)方向。以省委省政府關(guān)于自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作工作部署為指針，持續(xù)秉持守主業(yè)、上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)的方針，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)提質(zhì)增效，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

　　二是持續(xù)優(yōu)化服務(wù)和協(xié)同，充分發(fā)揮規(guī)范治理結(jié)構(gòu)效能。對(duì)外要抓服務(wù)促發(fā)展，對(duì)內(nèi)要堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向提升協(xié)同能力。

　　三是找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)，注重靶向發(fā)力。堅(jiān)守好支農(nóng)支小主陣地，堅(jiān)定不移推動(dòng)普惠、零售業(yè)務(wù)調(diào)結(jié)構(gòu)、上規(guī)模；緊密結(jié)合“三度一色”比較優(yōu)勢(shì)，有效提升公司金融服務(wù)能力，扎實(shí)做好金融“五篇大文章”。要搶抓市場(chǎng)先機(jī)，出實(shí)招、求突破、打好打贏“開(kāi)門(mén)紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到首戰(zhàn)必勝。

　　四是優(yōu)化選人用人機(jī)制，樹(shù)牢正確風(fēng)向標(biāo)。要發(fā)揮考核指揮棒作用，落實(shí)好干部能上能下機(jī)制，塑造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　五是堅(jiān)持改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，深化全面從嚴(yán)治黨。以監(jiān)督一張網(wǎng)為引領(lǐng)，持續(xù)完善監(jiān)督體系，常態(tài)化開(kāi)展政治巡查，堅(jiān)持糾治四風(fēng)頑疾，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。

　　總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總監(jiān)首席，各部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、資深專(zhuān)家、高級(jí)專(zhuān)家，各一級(jí)支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)，獲獎(jiǎng)代表、捐贈(zèng)代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；一級(jí)支行其他班子成員，部門(mén)和網(wǎng)點(diǎn)（二級(jí)支行）主要負(fù)責(zé)人，總行駐村第一書(shū)記、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)隊(duì)員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（唐斯琪）